Dzięki Competence Game otrzymałem rzetelną informację dotyczącą kompetencji, jakimi dysponuje. Badanie pozwoliło mi ustalić moje mocne strony i z pełnym przekonaniem opierać swoje codzienne funkcjonowanie właśnie na nich.
Dlaczego warto znać swoje kompetencje?
Wiedza
Umiejętności
Postawa
BARTOSZ BUREK
“Dzięki Competence Game otrzymałem rzetelną informację dotyczącą kompetencji jakimi dysponuje. Badanie pozwoliło mi ustalić moje mocne strony i z pełnym przekonaniem opierać swoje codzienne funkcjonowanie właśnie na nich”
BARTOSZ BUREK
Competence Game to nowoczesny i komfortowy sposób pomiaru kompetencji
W czasie rozgrywki podejmujesz różne decyzje oraz działania. Lekka presja czasu jakiej jesteś poddany powoduje, że wybierasz intuicyjnie to, co uznajesz za najlepsze i zbliżające Cię do realizacji celów gry. Mechanizm gry obserwuje każdy Twój ruch, mierzy nie tylko wystąpienie konkretnych zachowań, ale ich częstotliwość, sekwencję, okoliczność pojawienia się oraz konsekwencje, które powodują. Gra działa więc analogicznie do tzw. Assessment i Development Center, w których również ocenia się zachowania, pojawiające się w czasie rozgrywki.
W Competence Game to Ty decydujesz ile czasu poświęcasz na przygotowanie w rundach próbnych. Ty wybierasz optymalny czas i miejsce grania. Gra powstała po to, by wydobyć najlepszą wersję Ciebie.
Competence Game to nowoczesny i komfortowy sposób pomiaru kompetencji
W czasie rozgrywki podejmujesz różne decyzje oraz działania. Lekka presja czasu jakiej jesteś poddany powoduje, że wybierasz intuicyjnie to, co uznajesz za najlepsze i zbliżające Cię do realizacji celów gry. Mechanizm gry obserwuje każdy Twój ruch, mierzy nie tylko wystąpienie konkretnych zachowań, ale ich częstotliwość, sekwencję, okoliczność pojawienia się oraz konsekwencje, które powodują. Gra działa więc analogicznie do tzw. Assessment i Development Center, w których również ocenia się zachowania, które pojawiły się w czasie rozgrywki.
W Competence Game to Ty decydujesz ile czasu poświęcasz na przygotowanie w rundach próbnych. Ty wybierasz optymalny czas i miejsce grania. Gry powstała po to, by wydobyć najlepszą wersję Ciebie.
W Competence Game to Ty decydujesz ile czasu poświęcasz na przygotowanie w rundach próbnych. Ty wybierasz optymalny czas i miejsce grania. Gry powstała po to, by wydobyć najlepszą wersję Ciebie.
Dlaczego warto zagrać?
Poznasz swoje mocne strony
Zaplanuj karierę
Jeżeli masz trudności ze zdefiniowaniem swoich mocnych stron, pomożemy Ci to zrobić. Poznasz również obszary do rozwoju. W rezultacie możesz zaplanować zmiany w swoim życiu zawodowym, przez które pomoże Ci przejść nasz Certyfikowany Partner.
Zdobywasz pewność siebie
Przygotuj się do rozmów kwalifikacyjnych i rozwojowych
Zgłębiając wiedzę o sobie zdobywasz pewność siebie, pozwalającą rozwinąć życie zawodowe, dobrze przygotować się do rozmów kwalifikacyjnych, czy wybierać dopasowane do Twojego profilu oferty.
Otrzymujesz wiarygodny raport
Świadomie rozmawiaj o swoich kompetencjach z rekruterami i przełożonymi
Raport możesz wykorzystać przy kolejnych rekrutacjach, lub planując dalsze kroki zawodowe. Dzięki poznaniu swojego profilu kompetencji zyskujesz narzędzie komunikowania się z przełożonymi, rekruterami, trenerami: z wszystkimi tymi, którzy zajmują się oceną i rozwojem potencjału pracowników. Przebadaliśmy już ponad 5000 osób, dzięki temu Twój raport jest rzetelny i sprawdzony na dużej grupie badawczej.
Dlaczego warto zagrać?
Poznasz swoje mocne strony
Zaplanuj karierę
Jeżeli masz trudności ze zdefiniowaniem swoich mocnych stron, pomożemy Ci to zrobić. Poznasz również obszary do rozwoju. W rezultacie, możesz zaplanować zaminy w swoim życiu zawodowym przez, które pomoże Ci przejść nasz Certyfikowany Partner.
Zdobywasz pewność siebie
Przygotuj się do rozmów kwalifikacyjnych i rozwojowych
Zagłębiając wiedzę o sobie zdobywasz pewność siebie, pozwalającą rozwinąć życie zawodowe, dobrze przygotować się do rozmów kwalifikacyjnych, czy wybierać dopasowane do Twojego profilu oferty.
Otrzymujesz wiarygodny raport
Świadomie rozmawiaj o swoich kompetencjach
Raport możesz wykorzystać przy kolejnych rekrutacjach, lub planując dalsze kroki zawodowe. Dzięki poznaniu swojego profilu kompetencji zyskujesz narzędzie komunikowania się z przełożonymi, rekruterami, trenerami: z wszystkimi tymi, którzy zajmują się oceną i rozwojem potencjału pracowników.
Jedna gra pozwoliła ukierunkować moje życie zawodowe. Sprawiła, że
o rozwoju osobistym zaczęłam myśleć w zupełnie innych kategoriach, świadomie podejmuje nowe wyzwania i wyznaczam swoje cele.
KASIA KALINKO
“Jedna gra pozwoliła ukierunkować moje życie zawodowe. Sprawiła że o rozwoju osobistym zaczęłam myśleć w zupełnie innych kategoriach, świadomie podejmuje nowe wyzwania i wyznaczam swoje cele.”
KASIA KALINKO
Z raportu dowiesz się o swoich mocnych stronach w 3 obszarach:
Definiowanie i osiąganie celów
czyli…
Na ile koncentrujesz się na poznaniu celów?
W jaki sposób planujesz i działasz w oparciu o cele?
Competence Game obserwuje też Twoją wytrwałość w dążeniu do ich realizacji oraz realność oceny osiąganych wyników.
Myślenie systemowe
czyli…
Wszystko, co związane z widzeniem zależności i wyciągnięciem logicznych wniosków. W jaki sposób poszukujesz wiedzy i dążysz do zrozumienia sytuacji oraz wywierasz wpływ na otoczenie. Myślenie systemowe to także rozpatrywanie zagadnień w różnych perspektywach czasowych, zarówno krótko, jak i długoterminowych.
Orientacja na klienta
czyli…
Jaki masz styl pozyskiwania i analizowania wiedzy o rynku? Jak badasz i doprecyzowujesz potrzeby klienta lub kolegi z zespołu? Competence Game podpowie, jak radzisz sobie z nastawieniem do adresatów Twoich usług, współpracą czy braniem odpowiedzialności za satysfakcję Twoich odbiorców.
Definiowanie i osiąganie celów
czyli…
Na ile koncentrujesz się na poznaniu celów?
W jaki sposób planujesz i działasz w oparciu o cele?
Competence Game obserwuje też Twoją wytrwałość w dążeniu do ich realizacji, oraz realność oceny osiąganych wyników.
Myślenie systemowe
czyli…
Wszystko co związane z widzeniem zależności i wyciągnięciem logicznych wniosków. W jaki sposób poszukujesz wiedzy, i dążysz do zrozumienia sytuacji oraz wywierania wpływu na otoczenie. Myślenie systemowe to także rozpatrywanie zagadnień w różnych perspektywach czasowych, zarówno krótko, jak i długoterminowych.
Orientacja na klienta
czyli…
Jaki masz styl pozyskiwania i analizowania wiedzy o rynku. Jak badasz i doprecyzowujesz potrzeby klienta lub kolegi z zespołu? Competence Game podpowie Tobie jak radzisz sobie z nastawieniem do adresatów Twoich usług, współpracą czy braniem odpowiedzialności za satysfakcję odbiorców Twojej pracy.
Dla kogo?
Bartosz Burek
CEO Jakdojade.pl, 32 lata
“Dzięki grze z jednej strony dostarczyłem sobie emocjonującej rozrywki, a z drugiej badałem swoje umiejętności biznesowe. Po rozgrywce otrzymałem raport, który wskazał moje silne strony i obszary, nad którymi mogę dalej się rozwijać. Zachęcam do skorzystania z Competence Game, jeżeli chcesz zdiagnozować swoje kompetencje i rozwijać biznes, którym zarządzasz.”
Kasia Kalinko
Manager ds. Rozwoju – Proptech Poland
“Podczas realizacji jednego z projektów miałam okazję wziąć udział w wirtualnym assessemencie, czyli grze Competence Game. Otrzymany raport dał mi cenne wskazówki jak skutecznie się rozwijać. Jak się okazało, jedna gra sprawiła, że o rozwoju osobistym zaczęłam myśleć w zupełnie innych kategoriach co pozwoliło ukierunkować moje życie zawodowe.”
Jan Wojciak
Dyrektor działu Sprzedaży – KKS Lech Poznań
“Rozwój naszego produktu wymaga od całego działu wysokich kompetencji takich jak orientacja na cel, czy obsługa klienta. Dlatego zdecydowałem się wdrożyć w zespole badanie Competence Game. Wygenerowane raporty pokazały, w których kompetencjach mój zespół czuje się mocny, a w których może się jeszcze rozwijać. Dzięki Competence Game nie tylko określam kierunki rozwoju poszczególnych członków zespołu. Wiem także, jakich pracowników powinienem zatrudnić, by zwiększyć efektywność naszej sprzedaży.”
Bartosz Burek
CEO Jakdojade.pl, 32 lata
“Dzięki grze z jednej strony dostarczyłem sobie emocjonującej rozrywki, a z drugiej badałem swoje umiejętności biznesowe. Po rozgrywce otrzymałem raport, który wskazał moje silne strony i obszary, nad którymi mogę dalej pracować. Zachęcam do skorzystania z Competence Game jeżeli chcesz zdiagnozować swoje kompetencje i rozwijać biznes, którym zarządzasz”.
Kasia Kalinko
Manager ds. Rozwoju – Proptech Poland
“Podczas realizacji jednego z projektów miałam okazję wziąć udział w wirtualnym assessemencie, czyli grze Competence Game. Otrzymany raport dał mi cenne wskazówki, jak skutecznie się rozwijać. Jak się okazało jedna gra sprawiła, że o rozwoju osobistym zaczęłam myśleć w zupełnie innych kategoriach, co pozwoliło ukierunkować moje życie zawodowe.”
Jan Wojciak
Dyrektor działu Sprzedaży – KKS Lech Poznań
“Rozwój naszego produktu wymaga od całego działu wysokich kompetencji, takich jak orientacja na cel czy obsługa klienta. Dlatego zdecydowałem się wdrożyć w zespole badanie Competence Game. Wygenerowane raporty pokazały w których kompetencjach mój zespół czuje się mocny, a w których może się jeszcze rozwijać. Dzięki Competence Game nie tylko określam kierunki rozwoju poszczególnych członków zespołu. Wiem także, jakich pracowników powinienem zatrudnić, by zwiększyć efektywność naszej sprzedaży”.
Dla biznesu
Jedno narzędzie - trzy zastosowania
Assessment Center
Development Center
Employer Branding
Jedno narzędzie trzy zastosowania
Assessment Center
Development Center
Employer Branding
Competence Game - przełom w diagnozie kompetencji
Anna Zielińska - Wolfigiel
“Competence Game jest profesjonalnym i sprawdzonym narzędziem, które, po odpowiednim przygotowaniu w ramach certyfikacji, pozwala na wyciąganie rzetelnych i trafnych wniosków o kompetencjach osób nim przebadanych. Co więcej, raporty generowane automatycznie po zagraniu w grę, są podstawą do wzorcowego udzielenia informacji zwrotnej, stworzenia czystego pola komunikacji. W dobie nieograniczonej niczym wymiany informacji, jaką daje Internet, ten aspekt staje się szczególnie ważny, ponieważ wskazuje na transparentność planów i intencji pracodawcy, co jest coraz bardziej w cenie. Na koniec – Competence Game, jako gotowe i sprawdzone narzędzie, uporządkuje język kompetencji w firmie, co zniweluje subiektywizm oceny i pozwoli mieć pewność, że pracujesz na obiektywnych danych dotyczących kompetencji i potencjału twoich pracowników/przyszłych pracowników, jednocześnie dając sygnał do rynku pracy o kulturze organizacyjnej.”
Przykłady zastosowań w biznesie
Rekrutacja i rozwój pracowników salonów
Mercedes-Benz Sp. z o.o. wykorzystuje Competence Game w procesach rozwojowych do badania kompetencji pracowników sieci dilerskich oraz w procesach rekrutacyjnych jako narzędzie wspierające selekcję pracowników.
Dodatkowo wraz z ekspertami Competence Game zostały opracowane rekomendowane profile kompetencyjne dla wybranych stanowisk, które brane są pod uwagę podczas rekrutacji. Wykorzystanie Competence Game w procesie kwalifikacji pracowników sieci dilerskiej zostało pozytywnie ocenione podczas audytu tego procesu.
“Jesteśmy zdania, że Competence Game to rzetelne narzędzie pomiaru kompetencji”.
Rozwój zespołu menadżerów
“W naszej firmie Competence Game jest wykorzystywane zarówno w procesach rozwojowych – do badania kompetencji pracowników, jak i w rekrutacji na stanowiska kierownicze. Dodatkowo z wykorzystaniem ekspertów Competence Game prowadzimy szkolenia dla menadżerów prowadzących rozmowy podsumowujące z przebadanymi osobami, a także analizę określającą pożądany poziom kluczowych kompetencji badanych za pomocą Competence Game.
Polecamy współpracę z zespołem ekspertów Competence Game, jak i z samym narzędziem”.
Rekrutacja na stanowiska sprzedażowe
“Nasza firma wykorzystywała Competence Game do badania kompetencji pracowników w procesach rozwojowych oraz rekrutacyjnych.
Projekt był skierowany przede wszystkim do kandydatów aplikujących na stanowiska sprzedażowe. Badane obszary wpisywały się bezpośrednio w nasze oczekiwania związane z profilem kandydatów. Narzędzie okazało się bardzo pomocne dla kadry menadżerskiej przy podejmowaniu decyzji związanych z zatrudnieniem odpowiednich osób. Sami kandydaci otrzymali feedback dotyczący ich mocnych stron i obszarów wymagających dodatkowej pracy.
Z pełnym przekonaniem polecamy rzetelność i profesjonalizm narzędzia”.
Competence Game w procesie rekrutacji
Rekrutacja przeprowadzana jest w prostym i przystępnym środowisku, czyli w przestrzeni online. W ten sposób kandydat może w pełni się zaangażować i pokazać swój potencjał.
Z perspektywy pracodawcy jest to unikatowa szansa na wyróżnienie swojego ogłoszenia spośród konkurencji oraz zdobycie zainteresowania kandydatów.
Competence Game w procesie rekrutacji
Rekrutacja przeprowadzana jest w prostym i przystępnym środowisku, czyli w przestrzeni online. W ten sposób kandydat może w pełni się zaangażować i pokazać swój potencjał.
Z perspektywy pracodawcy jest to unikatowa szansa na wyróżnienie swojego ogłoszenia spośród konkurencji oraz zdobycie zainteresowania kandydatów.
Jak skorzystać z Competence Game?
Nawiąż kontakt z certyfikowanym partnerem
Zagraj!
Odbierz raport
Partnerzy certyfikowani
BOŻENA JANOWSKA
Praktyk biznesu, MBA – trener, coach ICC, konsultant zarządzania i HR, psycholog, doradca zawodowy, asesor AC/DC
Praktyk biznesu, menadżer z wieloletnim doświadczeniem zawodowym. W branży szkoleniowo doradczej pracuje od 2001 roku. Specjalizuje się w obszarach związanych z zarządzaniem, psychologią organizacji, HR i rozwojem osobistym. Realizuje projekty rozwojowo – doradcze dotyczące określania, budowania i wdrażania narzędzi strategii personalnych (HR), oraz strategii zarządzania w organizacji w podejściu systemowym.
Certyfikowany Asesor Assessment & Development Centre, od lat projektuje i realizuje procesy AC/DC dla biznesu. Praktyk Insightful Profiler™ (iP121) rzetelnego narzędzia do wszechstronnego profilowania osobowości zawodowej oraz PRISM Brain Mapping wszechstronnego i trafnego narzędzia do analizy indywidualnych i zespołowych preferencji zawodowych.. Konsultant Delight Index™ i Way2Select. Coach International Coaching Community (ICC). Prowadzi sesje coachingu menadżerskiego, coachingu indywidualnego oraz coaching zespołowy. Doradca zawodowy w projektach z zakresu odkrywania potencjału zawodowego oraz aktywizacji zawodowej w procesach indywidualnych i grupowych.
W swojej pracy trenera, konsultanta i asesora, posługuje się nowoczesnymi, hybrydowymi narzędziami rozwojowymi oraz narzędziami opartymi na rozwiązaniach online.
Bożena ma status Master Level w Competence Game i prowadzi szkolenia certyfikacyjne dla przyszłych Partnerów Competence Game.
Kontakt:
tel. 608 574 040
bj@bjanowska.pl
www.bjanowska.pl
ANNA ZIELIŃSKA-WOLFIGIEL
Doradca personalny i trener z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w pracy zawodowej w firmach doradczych i po stronie klienta. Specjalizuje się w tematyce: doboru i oceny kompetencji personelu, wpierania komunikacji, zarządzania, negocjacji, sprzedaży. Prowadzi zajęcia na uczelniach wyższych dla studentów studiów podyplomowych w zakresie rekrutacji, budowania zespołów, motywacji.
Kontakt:
a.wolfigiel@pracowniagier.com
+48 603 479 776
ANNA BARTOSZEWSKA
Ekspert rozwoju talentów, doradca zawodowy, trenerka i coach z ponad dziesiecioletnim doswiadczeniem w pracy zawodowej w firmach handlowych. Pomaga przedsiębiorcom w budowaniu zmotywowanych i zaangażowanych zespołów. Profesjonalista w dziedzinie rekrutacji, oceny rocznej i badaniu kompetencji pracowników. Współautorka szkoleń w firmie Progressus Lublin opartych na doświadczeniach, prowadzi szkolenia i warsztaty stacjonarne, super wizję sprzedażowe oraz coaching. Doradca zawodowy zaangażowany przy projektach outplacement, opracowuje indywidualne ścieżki rozwoju kariery zawodowej.
Kontakt:
annabartoszewska@progressus.com.pl
793 709 059
Możliwe korzystanie z narzędzia na terenie całego kraju.
AGNIESZKA WRONA
Psycholog, od ponad 10 lat zajmuje się rozwojem kompetencji z obszaru zarządzania strategicznego organizacją, zarządzania zespołami oraz efektywności osobistej. Ekspertka w obszarze gier kompetencyjnych – pomiaru kompetencji metodą gier on-line. W roli konsultantki współpracuje przy tworzeniu i doskonaleniu polityki personalnej firm oraz zarządzaniu procesami z obszaru HR. Doświadczona asesorka i projektantka metody Assessment/Development Center. Certyfikowany coach metodyki CoachWise akredytowanej przez ICF.
Kontakt:
a.wrona@pracowniagier.com
+48 502 521 998
MAŁGORZATA KWIECIEŃ
Małgorzata Kwiecień
Trener konsultant, coach z wieloletnim doświadczeniem w pracy dla biznesu. Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów z zakresu: zarządzania, komunikacji w organizacji, obsłudze klienta i rozwoju osobistym. Prowadzi projekty AC/DC dla biznesu.
Magister pedagogiki, absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego oraz Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego, gdzie ukończyła Podyplomowe Studia Menedżerskie – program MBA. Odbyła 3 – letnie szkolenie w zakresie oddziaływań poznawczo – behawioralnych w Oxford Cognitive Therapy Centre. posiada certyfikaty w zakresie Neuro – Lingwistycznego Programowania w biznesie – Master Practitioner.
Jest certyfikowanym konsultantem w zakresie metodologii Insights Discovery oraz w zakresie metodologii Facet5.
Konsultant Competence Game pierwszych na rynku wirtualnych assessmentów on-line w formie gier strategicznych.
Jest certyfikowanym coachem ACC ICF.
Kontakt:
tel. 601 343 735
malgorzatakwiecien@wp.pl
MARCIN FILIPOWSKI
Coach ICF, Master Reiss Motivation Profile ( diagnoza motywacji wewnętrznej RMP ) oraz testu diagnozy EI ( Inteligencji Emocjonanej).
12 lat doświadczenia w branży doradczo-szkoleniowej, 8 lat pracy w międzynarodowych korporacjach jako menedżer i trener wewnętrzny. Ponad 150 projektów szkoleniowych dla firm i korporacji, ponad 5000 uczestników szkoleń.
Specjalizuje się w rozwoju kompetencji sprzedażowych, rekrutacji handlowców oraz projektach rozwojowych dla menedżerów z zarządzania, motywowania i przywództwa. Dodatkowo rozwój kompetencji pracowników w zakresie profesjonalnej obsługi klienta, sprzedaży i/lub obsługi przez telefon, komunikacji wewnątrz firmy oraz komunikacji z klientem, a także z pacjentem.
Kontakt:
Tel. 605 452073
mf@formatrix.pl
https://formatrix.pl/
MAŁGORZATA KOCHER
Specjalizuje się w obszarze diagnozy kompetencji i planowania rozwoju osób i zespołów. Przeprowadziła szereg projektów poświęconych diagnozie kompetencji, ocenie potencjału, identyfikowaniu talentów i sukcesorów w organizacji oraz planowaniu rozwoju.
Tworzy narzędzia diagnostyczne, opracowuje wskaźniki behawioralne kompetencji, udziela konsultacji w procesie budowy modeli kompetencyjnych oraz przygotowuje przewodniki do badania kompetencji w organizacji. Prowadzi kursy z zakresu metodologii Assessment/Development Center oraz projekty o charakterze szkoleniowym, przygotowujące asesorów wewnętrznych w firmach. Prowadzi indywidualne i grupowe projekty kontynuacji kariery (outplacement).
Kontakt:
501 725 150
malgorzata.kocher@KalejdoskopKompetencji.pl
www.kalejdoskopkompetencji.pl
ZOFIA BARAŃSKA
Dyrektor zarządzający w Blackbird i specjalista w zakresie skutecznej komunikacji. Od 2007 roku projektuje i prowadzi szkolenia dla biznesu po polsku i po angielsku. W ciągu ostatnich 10 lat odwiedziła ponad 30 różnych krajów: od Ekwadoru po Gruzję, Kirgistan i Bangladesz. Mieszkała i pracowała m.in. w Irlandii i Indiach. Ukończyła kulturoznawstwo na SWPS, kursy Art & Science of Coaching organizowane przez Wszechnicę UJ i Erickson College oraz liczne kursy trenerskie i managerskie. Członek KIT Intercultural Professionals Network. Mówca na konferencjach dla IT Infomeet. Prywatnie mama Helki, kocha góry i Gdynię oraz zimowe morsowania w Bałtyku.
Kontakt:
509 717 141
zofia@hello-blackbird.com
www.hello-blackbird.com
JULIA VITSKO
Akredytowany coach, trener biznesu, konsultant Insights Discovery, założyciel i dyrektor zarządzająca firmy szkoleniowej „Business Mentor”, magister Prawa i Ekonomii. Wspiera firmy oraz kadrę zarządzającą w zakresie sprzedaży, zarządzania, skutecznej komunikacji, przywództwa, budowania zespołów, bazując na ponad 10 letnim doświadczeniu w tych dziedzinach. Współpracuje z międzynarodowymi firmami, prowadząc szkolenia w języku polskim, angielskim oraz rosyjskim.
Kontakt:
+48 600 338 163
juliavitsko@bmentor.eu
KASIA VAN KLINKEN
Jestem dyplomowanym coachem dla kadry kierowniczej – wspieram i rozwijam kompetencje i talenty menedżerów oraz dyrektorów. Zajmuję się również coachingiem indywidualnym. Jestem absolwentką prestiżowej szkoły dla coachów Academie voor Psychodynamica w Holandii i studiów pedagogicznych we Wrocławiu.
Coaching to moja pasja i prawdziwe powołanie. Kocham ludzi, dlatego chcę odkrywać w nich wszystko to, co najlepsze. Staram się codziennie zarażać innych pozytywną energią oraz inspirować do działania i przełamywania barier. Ci, których spotykam na swojej drodze mówią, że roztaczam wokół siebie aurę optymistycznej, empatycznej i charyzmatycznej osoby.
Największą motywację do pracy daje mi poczucie, że pomagam innym w zmienianiu ich świata na lepsze. Dlaczego? Szczerze wierzę, że każdy z nas ma nieograniczony potencjał, by osiągać sukcesy i realizować założone cele. Potrafię słuchać, zadawać właściwe pytania, a także mobilizować do rozwoju.
Kontakt:
+31612212099
contact@inchargecoaching.nl
DOROTA WIECZOREK
Posiada ponad 25 – letnie doświadczenie projektowe i wdrożeniowe w międzynarodowych i polskich korporacjach (grupa kapitałowa mBank – we współpracy z Commerzbankiem, Sygnity, Raiffeisen Leasing, Sygma Bank, BGŻ BNP Paribas) oraz firmach mśp, rodzinnych i dużych przedsiębiorstwach, a także w startupach.
Wieloletni dyrektor obszarów rozwoju organizacji, controllingu i HR w międzynarodowych strukturach bankowych, firmach mśp – prowadziła projekty strategiczne: , controlling, systemy pomiaru i rentowności klientów, produktów, linii biznesowych, Activity Based Costing i narzędzia rachunkowości zarządczej oraz nowoczesne systemy HR (MBO, MBV, OKR, systemy ocen wyników, postaw i wartości), opracowywała i wdrażała strategie i polityki wynagradzania, tworzyła systemy wynagradzania, systemy premiowe i motywacyjne, prowizyjne, zarządzania wynikami – performance management, budżetowanie, realizowała projekty dostosowania struktur organizacyjnych do strategii, oparte o drabiny karier, definiujące ścieżki rozwoju i różnicowanie wynagrodzeń stałych i zmiennych, Employer Branding, oparte o EVP, wdrażała kanon wartości i programy zarządzania kulturą organizacyjną, opartą o wartości.
Prowadziła projekty sukcesji w firmach rodzinnych oparte o budowę nowych ról, definiowanie wartości kluczowych dla realizacji strategii i nowej kultury organizacyjnej oraz mapę organizacji, budżetowanie i pomiary obszarów rentownych, dochodowych klientów, produktów i usług. Zarządzała z sukcesem jako Dyrektor Generalny lub Operacyjny w firmach mśp, upraszczając i optymalizując dotychczasowe procesy.
Matematyk, absolwentka FTiMS Politechniki Warszawskiej, posiada dyplom Studiów Podyplomowych z zakresu finansów i bankowości oraz MBA z zakresu zarządzania. Posiada certyfikaty: Controlling, Project Management, CoachWise Essentials™, Certyfikowany Interim Manager, Certyfikowany Doradca GROWING PAINS STRATEGY®.
510 029 076
dorota.wieczorek.dw@gmail.com
ŁUKASZ SZYMULA
Łukasz Szymula jest doświadczonym menadżerem, zarządzającym firmami międzynarodowymi, głównie z obszaru Digital Marketingu. Jako Country Manager Poland & CEE w Tradedoubler wdrożył autorski program rozwojowy – „Zarządzanie 3.0” oraz skutecznie wdrożył 6-godzinny czas pracy (w modelu evidence based). Twórca kilku startupów. Doświadczony i certyfikowany trener biznesu, coach i mentor. Certyfikowany trener Reiss Motivation Profile (pierwszy w Polsce RMP PRO Business Master) oraz trener FRIS Style Myślenia. Członek rad nadzorczych , m.in. w Izbie Gospodarki Elektronicznej. Mentor i opiekun merytoryczny w największym programie mentoringowym w Polsce (Fundacja Liderek Biznesu). Doświadczony i zaawansowany nurek wrakowy i jaskiniowy.
+48 600 813 535
lukasz@creativeintelligence.pl
ELŻBIETA STROJNY
Absolwentka SGH i studiów Executive Master HEC Paris, dysponuje wieloletnim doświadczeniem handlowym w branży turystycznej, hotelarskiej i FMCG oraz 18-letnim doświadczeniem trenerskim i konsultingowym. Project Manager wielu projektów badawczo – szkoleniowych, autor metodologii badań opinii klienta B2B, badań oceny efektywności organizacyjnej w ujęciu indywidualnym i zespołowym oraz artykułów w Zeszytach SGH (Assessment Center jako narzędzie ewaluacji potencjału menadżerskiego – ponad 1000 przebadanych osób i Harvard Business Review (X/2004 – Jak skutecznie sprzedawać i tworzyć przewagę konkurencyjną w oparciu o budowanie relacji z klientami firmy). Wiele z projektów badawczych zakończyło się rezultatami wzrostu sprzedaży nawet do 150%. Ekspert w dziedzinie TALENT ASSESSMENT wg metodologii EvaluARIA®. Autor adaptacji systemu EvaluARIA® do firmowych modeli kompetencyjnych. Certyfikowany Partner Archipelago Competence Game™, narzędzia oceny umiejętności on-line (z listy umiejętności XXI wieku). Porozumiewa się w j. francuskim, angielskim i rosyjskim.
+48 605 047 440
elzbieta.strojny@wp.pl
AGNIESZKA LEŚNY
Z wykształcenia i pasji inspiruje pojedyncze osoby oraz zespoły do rozwoju. Jest prekursorką lokalizowania i adoptowania koncepcji outdoor/adventure/experiential education w polskim nurcie rozwojowym. W swojej pracy projektuje i wykorzystuje gry i grywalizacje, także w obszarze rozwoju i oceny kompetencji. Charakteryzuje ją duża interdyscyplinarność. Współpraca z klientami z wielu branż biznesowych oraz organizacji pozarządowych, sektora kultury czy administracji państwowej sprawiła, że posiada dużą uważność na nietypowe potrzeby klientów. Interesuje ją wykorzystywanie Competence Game w nieoczywistych kontekstach, na przykład w pracy z urzędnikami agencji rządowych, instytucji kultury czy jako narzędzie wsparcia freelancerów. Jej największą pasją jest pływanie na żaglowcach.
+48 501 783 923
a.lesny@competencegame.com
Eksperci Competence Game
Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej:
– napisz na biuro@competencegame.com
– zadzwoń pod numer +48 606 720 917 (od 9:00 do 17:00)
Partnerzy strategiczni
Pracownia Gier Szkoleniowych
Partner strategiczny
Pracownia powstała w 2004 r., by wykorzystując gry szkoleniowe i symulacje wspierać firmy i organizacje w pokonywaniu wyzwań zarządzania. Misją PGS jest, aby przy pomocy gier i symulacji wyzwalać zmiany w ludziach, zespołach, organizacjach i życiu publicznym.
Pracownia Gier przetarła szlak polskiemu rynkowi gier szkoleniowych. Rozwija również swoją działalność – na rynku europejskim i amerykańskim. Z ich rozwiązań korzystają liczne organizacje z sektora prywatnego, publicznego i pozarządowego, od administracji publicznej, przez firmy, po fundacje i stowarzyszenia.
Od początku istnienia działają na styku biznesu i nauki, ściśle współpracując z czołówką światowych ekspertów. Stąd czerpią inspiracje oraz wzory dobrych praktyk, by z nieprzemijającą pasją tworzyć jedne z najskuteczniejszych narzędzi szkoleniowych na świecie.
Uniwersytet SWPS
Uniwersytet SWPS to nowoczesna uczelnia oparta na trwałych wartościach. Silną pozycję zawdzięcza połączeniu wysokiej jakości dydaktyki z badaniami naukowymi spełniającymi światowe standardy. Oferuje praktyczne programy studiów z psychologii, prawa, zarządzania, dziennikarstwa, filologii, kulturoznawstwa czy wzornictwa, dostosowane do wymagań zmieniającego się rynku pracy. Uniwersytet SWPS kształci ponad 17,5 tys. studentów w pięciu miastach: Warszawie, Wrocławiu, Sopocie, Poznaniu i Katowicach. Uczelnia posiada uprawnienia do nadawania stopnia naukowego doktora w pięciu dyscyplinach: psychologia, literaturoznawstwo, nauki o kulturze i religii, nauki socjologiczne, nauki prawne oraz doktora habilitowanego: nauk społecznych i humanistycznych z psychologii, kulturoznawstwa i prawa.
Tradycją uczelni są cykle otwartych wydarzeń naukowych, popularnonaukowych i kulturalnych. Częstymi gośćmi Uniwersytetu SWPS są światowej sławy naukowcy, znani artyści i przedstawiciele świata mediów. Jako jeden z najlepszych ośrodków psychologicznych w kraju, uniwersytet popularyzuje wiedzę psychologiczną realizując projekty: Strefa Psyche, Strefa Prawa, Strefa Kultur, Strefa Zarządzania i Strefa Designu.
Uniwersytet SWPS od lat dzieli się wiedzą i popularyzuje naukę nie tylko w murach kampusów, lecz także za pośrednictwem mediów społecznościowych oraz własnych kanałów multimedialnych. We współpracy z partnerami zewnętrznymi organizuje liczne wydarzenia poświęcone wyzwaniom współczesności. Dociera do młodzieży, rodziców i opiekunów, osób zainteresowanych samorozwojem, aktualną wiedzą o człowieku i społeczeństwie, nowymi trendami w nauce, kulturze, biznesie, prawie i designie.
Potrzebujesz pomocy w znalezieniu certyfikowanego partnera?
Zostań Certyfikowanym Partnerem
Szkolenia certyfikacyjne
Szkolenie Certyfikacyjne metody Competence Game jest już obecnie realizowane w trybie online. Składa się z trzech modułów (łącznie ok 11 h) poświęconych następującym tematom:
- poznaniu produktu i metody działania,
- udzielaniu informacji zwrotnych,
- badaniu potrzeb pod względem rozwoju kompetencji,
- planowaniu ścieżki rozwoju kompetencji na bazie wyników gry,
- wykorzystania narzędzi sprzedażowych i marketingowych dostarczonych przez Competence Game.
Szkolenia prowadzone są przez profesjonalnych doradców zawodowych oraz trenerów, którzy uczestniczyli w pracach nad tworzeniem Competence Game. Nasza kadra złożona jest z ekspertów, którzy wykorzystywali to narzędzie we współpracy z takimi firmami jak Mercedes Benz, Credit Agricole, MetLife czy AXA.
Certyfikacja zapewnia dostęp do naszych ekspertów oraz ich doradztwo z zakresu wykorzystywania naszego narzędzia.
Najbliższe Szkolenie certyfikacyjne
Najbliższa edycja szkolenia certyfikacyjnego online odbędzie się
I Moduł – 9.02.2022 r. (środa w godzinach 9-13)
II Moduł – 16.02.2022 r. (środa w godzinach 9-13)
III Moduł – 23.02.2022 r. (środa w godzinach 9-13)
Więcej informacji o szkoleniu znajdziesz pod tym linkiem. Organizatorem Szkolenia Certyfikacyjnego jest ExperienceCorner.com
Experience Corner
ul. Puławska 39/61, Warszawa
www.experiencecorner.com
Skontaktuj się z nami
6233osób, które ukończyły grę Archipelago
20Certyfikowanych Partnerów
Cena 1 licencji Competence Game
(w cenie: gra treningowa, gra pomiarowa, raport)
250,- + VAT